Pelatihan SDM Perusahaan, Pengembangan SDM Karyawan, Training SDM Efektif, Perencanaan SDM

Di Pelatihan SDM, Ippho Santosa Ingatkan Soal Kontribusi (Pelatihan SDM Perusahaan)

Pelatihan SDM, Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan SDM di Jakarta


Saya tidak suka terus-menerus berspekulasi soal kasus bom di Samarinda dan di tempat lainnya. Saya lebih senang kalau kita semua berkontribusi. Sekali lagi, berkontribusi.

Seperti yang kita tahu, ledakan bom telah menciderai banyak orang. Bukan itu saja dampaknya. Kerukunan dan persatuan kita pun diuji. Benar-benar diuji.

pelatihan-sdm-perusahaan-terbaik-pelatihan-sdm-jakarta-2016-pelatihan-motivasi

Maka, tak ada salahnya kalau kita semua diingatkan kembali soal ukhuwah wathoniyah (persaudaraan setanah air) dan ukhuwah basyariyah (persaudaraan sesama manusia). Bukan persaudaraan seiman dan seagama saja.

Ingatlah, yang menjadi korban itu saudara-saudara kita. Bukan orang lain. Mari kita ringankan beban mereka. Yang ingin berkontribusi, silakan transfer (berapa saja) ke Aksi Cepat Tanggap. 

Sejauh ini banyak yang mengaku:
- agamaku rahmat bagi semua
- agamaku cinta-kasih
- agamaku kasih-sayang
- agamaku semua berbahagia

Baiklah, baiklah. Sekarang saatnya membuktikan itu semua. Mari berkontribusi.

Saya pun mendesak ACT untuk menyalurkan donasi tersebut sesegera mungkin kepada keluarga korban. Akhirnya, daripada terus berspekulasi, lebih baik mulai berkontribusi.



Pelatihan SDM, Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan SDM di Jakarta

Indahnya Keragaman, Pesan dari Pelatihan SDM Ippho Santosa (Pelatihan SDM Terbaik)

Indahnya Keragaman, Pesan dari Pelatihan SDM Ippho Santosa



Di sebuah pelatihan SDM (pengembangan SDM) di perusahaan, saya diminta sharing soal teamwork beserta pengertian dan contoh-contohnya. Secara organisasi, diharapkan ini menjadi training terbaik bagi karyawan perusahaan. 

Yang menjadi tantangan saat itu, beragamnya etnis yang bekerja di sana dan Tionghoa salah satunya. Meski tidak diharapkan, kadang ketegangan antar etnis terjadi di perusahaan, terutama di luar jam kerja. Mau tak mau, perlu waktu dan upaya untuk 'mencairkan' kembali suasana kerja. 

Sejenak, mari kita flashback sejarah. Khalifah ke-3, Usman RA pernah mengutus rombongan diplomatik ke Cina (Tiongkok) sebanyak 60 orang yang dipimpin oleh Saad bin Abi Waqqash. Alhamdulillah saya sempat berziarah ke makamnya di Cina, kendati ada beda pendapat soal kebenaran makam ini. Ada pula pepatah Arab yang berbunyi, “Tuntutlah ilmu walau ke negeri Cina.” 

Sebagian orang menyebut ini hadis. Terlepas itu pepatah atau hadis, mungkinkah Khalifah Usman RA mengutus rombongan ke Cina karena terinspirasi kalimat ini? Dan salah satu sumbangsih bangsa Cina pada dunia Islam adalah kertas, di mana kemudian berdirilah pabrik kertas di Baghdad pada abad ke-8. Boleh dibilang, ini merupakan pabrik kertas pertama di dunia.

pelatihan-sdm-perusahaan-pengembangan-sdm-organisasi
pelatihan-sdm-perusahaan-pengembangan-sdm-organisasi

Keragaman sudah menjadi denyut jantung Indonesia sejak lama. Tentulah masing-masing kita menyadari bahwa Indonesia akan terasa lebih indah, bahkan amat indah, kalau kita semua mau hidup berdampingan tanpa kecurigaan. Damai dan adil, adakah yang lebih indah daripada itu?

Sebagai penutup, izinkan saya menyampaikan pengalaman pribadi saya. Sedikit-banyak, saya mengenal etnis Cina sejak lama. Kebetulan atau tidak, nenek saya dan nenek istri saya keturunan Cina (Tionghoa), walaupun terhitung rada jauh dari segi silsilah. Saya pun belajar 9 tahun di sekolah yang setengah siswa-siswanya beretnis Cina, demikian pula guru-guru di sekolah itu.

Ketika saya kuliah dan kesusahan di Malaysia, tak disangka-sangka, saya dibantu oleh seorang Chinese berkebangsaan Malaysia. Julian namanya. Meski beda etnis dan beda kebangsaan dengan saya, namun itu tidak menghalangi kebaikannya kepada saya. Semoga Yang Maha Kuasa selalu merahmati beliau dan keluarganya. Namun hal sebaliknya juga pernah terjadi, di mana seorang Chinese mencurangi bisnis saya.

Apa hikmahnya? Jelas tho, perbuatan baik atau buruk, itu soal orangnya. Bukan soal etnisnya. Sekali lagi, ini soal orangnya. Apa pendapat teman-teman? Bantu share ya.




Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM di Jakarta

Di Pelatihan SDM Perusahaan, Ippho Santosa Bandingkan Akses dan Aset (Tips Pengembangan Diri)

Training Pelatihan SDM, Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik, Pengembangan SDM Organisasi 



Akses atau aset? 
Mana yang lebih penting?

Jelas, kedua-duanya penting, tapi kalau dipaksa memilih salah satu, yah lebih baik pilih akses. Dari akses, pelan-pelan kita bisa membentuk dan mengumpulkan aset. Right?

Bisnis tanpa akses, yah nol besar. Sekali lagi, nol besar. Artinya, bakal jauh dari sukses. Di berbagai pelatihan SDM, hal ini sering saya ingatkan dan rata-rata peserta setuju dengan pernyataan saya.


training-pelatihan-sdm-perusahaan-Pengembangan-SDM-Organisasi-Internasional
training-pelatihan-sdm-perusahaan-Pengembangan-SDM-Organisasi-Internasional
training-pelatihan-sdm-perusahaan-Pengembangan-SDM-Organisasi-Internasional

Namun demikian, membangun akses mestinya dengan cara-cara yang bersih, dalam artian jangan segala cara dihalalkan. Contohnya, main suap-suapan. Kalau begini, suksesnya cuma sebentar, setelah itu kemunduran dan kehancuran. Setidaknya, hilangnya ketentraman dan keberkahan.

Bangun akses. Cukup dengan silaturahim, senang menolong, dan banyak-banyak berbuat baik. Sekiranya sudah dirutinkan, bakalan top nih hasilnya. Benar-benar top tak terbayangkan.

Jadi, seperti apa sih pentingnya akses? Sepenting masa depan Anda. Catat!








Training Pelatihan SDM, Pelatihan SDM Perusahaan, Pengembangan SDM Organisasi, Pelatihan SDM Terbaik 

Di Pelatihan SDM, Ippho Santosa Ingatkan Soal Motivasi Kerja Karyawan (Pelatihan SDM Terbaik 2016)

Pelatihan SDM Perusahaan, Training Pelatihan SDM, Pelatihan SDM Internasional, Pelatihan SDM Terbaik



Lemahnya semangat kerja atau motivasi kerja bukan semata-mata 'kesalahan' karyawan. Mungkin saja karena atasan yang gagal memberi contoh yang baik dan perintah yang jelas. Ini perlu disadari oleh semua pihak.

Di berbagai pelatihan SDM, saya sering mengingatkan soal ini.

pelatihan-sdm-perusahaan-training-pelatihan-sdm-internasional-organisasi
pelatihan-sdm-perusahaan-training-pelatihan-sdm-internasional-organisasi
pelatihan-sdm-perusahaan-training-pelatihan-sdm-internasional-organisasi

Aturan, arahan, atau perintah yang tidak jelas, tentu saja membuat orang-orang stress atau bingung. Akhirnya sebagian karyawan merasa demotivasi alias melemahnya semangat kerja. Ya, melemah.

Setiap kali atasan berharap bawahannya untuk selalu termotivasi, ada baiknya atasan terlebih dahulu melakukan introspeksi. Ya, introspeksi. Berbenah, berubah. Ini jauh lebih baik daripada marah-marah. 

Itu pendapat saya. Apa pendapat Anda?






Pelatihan SDM Perusahaan, Training Pelatihan SDM, Pelatihan SDM Internasional, Pelatihan SDM 2016

Di Pelatihan SDM, Ippho Santosa Ingatkan Soal Peran Orangtua (Tips Pengembangan SDM 2016)

Pelatihan SDM Perusahaan, Training Pelatihan SDM, Pengembangan SDM




Bahagiakan orangtua kita. Niscaya kita akan turut bahagia. Dengan izin-Nya, urusan-urusan kita pun seperti dimudahkan. Tersolusikan. Entah itu urusan kantor maupun urusan keluarga...

Orangtua meminta sesuatu? Jangan mengeluh dan menggerutu. Ini kesempatan bagimu. Iyakan saja, rezeki akan datang dari berbagai penjuru. Yakini itu...


pelatihan-sdm-perusahaan-Training-Pelatihan-SDM-Pengembangan-SDM
pelatihan-sdm-perusahaan-Training-Pelatihan-SDM-Pengembangan-SDM

Dengan kata lain, sebenarnya berbakti itu untuk kita. Bukankah segala balasan dan berkah akan kembali kepada kita? Itu nyata, bukan sekadar cerita...


pelatihan-sdm-perusahaan-Training-Pelatihan-SDM-Pengembangan-SDM

Kalau kita pakai kendaraan dan baju bagus, hendaknya orangtua pakai kendaraan dan baju yang sama bagusnya, atau lebih... 

Kalau kita masuk restoran dan hotel yang bagus, mestinya orangtua masuk restoran dan hotel yang sama bagusnya, atau lebih. Ini bagian dari memuliakan orangtua...

Semoga kita semua dimampukan untuk membahagiakan dan menyelamatkan orangtua kita, dunia-akhirat. Aamiin...





Pelatihan SDM Perusahaan, Training Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Pelatihan SDM

Di Training (Pelatihan) SDM, Ippho Santosa Ajak Peserta Untuk Berbagi (Pelatihan SDM Terbaik)

Training Pelatihan SDM, Pelatihan SDM Perusahaan, Pengembangan SDM, Pelatihan SDM, Pelatihan SDM


Di training (pelatihan) SDM, saya sering mengajak peserta untuk berbagi.

Apa urgensinya?
Begini.


training-pelatihan-sdm-perusahaan-pengembangan-sdm-organisasi

Menolong orang susah, menjauhkan kita dari kesusahan. Menolong orang miskin, menjauhkan kita dari kemiskinan.


Menolong korban bencana, menjauhkan kita dari bencana. Bukankah sedekah itu menolak bala dan bencana?


Mari berbagi. Mulai dari orang-orang di sekitar kita.








Training Pelatihan SDM, Pelatihan SDM Perusahaan, Pengembangan SDM, Pelatihan SDM Terbaik

Di Training (Pelatihan) SDM, Ippho Santosa Ingatkan Peserta Untuk Berbagi (Pelatihan SDM Perusahaan)

Pelatihan SDM Perusahaan, Pelatihan SDM Terbaik, Pelatihan SDM 2016



Di training atau pelatihan SDM, saya sering mengingatkan peserta untuk berbagi. Ya, berbagi.

Dekat-dekat dengan orang-orang kaya, belum tentu itu mendekatkan kita dengan rezeki. Belum tentu.

Sebaliknya, dekat-dekat dengan orang-orang dhuafa, nah, insya Allah mendekatkan kita dengan rezeki.

training-pelatihan-sdm-internasional-pengembangan-sdm-perusahaan

Berbagi mengundang rezeki. Berbagi menentramkan hati. Sudah pasti tak bakal rugi. Apapun agama kita, tentulah kita memaklumi bahwa berbagi itu berbalas, bahkan tanpa batas.